Diplomados - Proyectos

Gestión de Proyectos en base al PMBOK

Presentación

El curso brinda conocimientos teórico-prácticos para ser aplicados en su organización en la gestión de los proyectos para lograr un mejor desempeño en un escenario empresarial en Project Management Institute (PMI). Se expondrán los procesos que involucra la gestión de los proyectos; las técnicas y herramientas que se utilizan en empresas de diversos sectores como construcción, TI, petróleo, energía y minería, entre otros; y las mejores prácticas y técnicas en las diferentes área de conocimiento como gestión de: integración, alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, RRHH, comunicación y adquisiciones.

Combinamos el estándar mundialmente reconocido del PMI implica hacer énfasis en casos y trabajos prácticos en equipo. Reconocidos por su amplia experiencia liderando proyectos, en consultoría, docencia, así como altos ejecutivos.

Objetivos

  • Formar a los participantes con una metodología estandarizada y reconocida internacionalmente para la gestión de proyectos exitosos con la Guía del PMBOK® 5ta. Edición del PMI.
  • Brindar conceptos aplicativos, desarrollo de casos y ejercicios prácticos que permitan a los participantes prepararse para una posterior certificación como PMP.
  • Desarrollar habilidades que les permitan cumplir con los objetivos de tiempo, costo y calidad necesarios para satisfacer los requerimientos del cliente.

Dirigidos a

  • Aquellas personas involucradas en proyectos o iniciativas dentro del sector privado o público de todos los sectores, tales como ingenieros, especialistas diversos, ejecutivos, asesores, consultores, empresarios que busquen adoptar una metodología para la gestión de proyectos o emprendimientos estandarizada e internacionalmente reconocida.
  • Personas vinculadas a labores de planeamiento, proyectos, operaciones, logística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos humanos, medicina, leyes, educación, entre otros.
  • Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o público, así como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estándar probado y aceptado mundialmente para la dirección de proyectos, de diversa índole y envergadura.

Contenido

Modulos Temas Duración
Modulo I:
Fase Introductoria, Conceptual y Aplicativa.
  • Fundamentos de Gestión de Proyectos.
    • Conceptos Generales
    • Ciclo de Vida de Proyecto
    • Integrantes de un Proyecto
    • Influencia de la estructura organizacional
  • Grupos de Procesos
    • Conceptos Generales
    • Guía del PMBOK a través de Mapas mentales
    • Áreas de la Gestión de Proyectos
  • Iniciando el Proyecto
    • Establecer un proceso de iniciación del proyecto
    • Criterios de Selección de proyectos
    • La identificacion de las partes interesadas (Stakeholders)
    • Definir Objetivos del Proyecto y crear el Acta de Constitución del proyecto
  • Determinar los Requerimientos del Proyecto
    • Crear la definición del alcance del proyecto
    • Creación del Plan de Comunicación
    • Creación de plantillas de informes con Microsoft Excel
24 Horas
Modulo II:
Fase de Soporte Aplicativo y Habilidades Interpersonales.
24 Horas
Modulo III:
Código de Ética y Responsabilidad Profesional del PMI y Taller Integrador.
  • Construir el Cronograma y el Presupuesto del Proyecto
    • Crear la estructura de Descomposición del trabajo (EDT)
    • Estimar la duración de las tareas del proyecto
    • Secuenciación de Tareas
    • Determinar la Ruta Critica
    • Determinar la disponibilidad de recursos
    • Documentar la Planificación del proyecto
    • Crear el Presupuesto del proyecto
  • Establecer los Procesos de Control de Cambios
    • ¿Cuándo se produce un cambio?
    • Razones para el cambio
    • Creación de un proceso de cambio control
    • Creación de formularios de cambio de control
    • Búsqueda en la Base de datos
    • Evaluación de los Impactos del Cambio
  • Control de Salidas y Evaluar y Seguir los Riesgos
    • Ejecutar el trabajo del proyecto
    • Seguimiento y control del trabajo del Proyecto
    • Signos de problemas en el proyecto
    • Aceptación de los entregables del proyecto
    • Notificar a los interesados de la aceptación del proyecto
    • Cierre del contrato
    • Documentar las lecciones aprendidas
24 Horas

Certificación

El participante que concluya este DIPLOMADO recibirá un Certificado a nombre de COMPUMATIC INGENIEROS EIRL; auspiciado POR SISASOFT SAC por haber concluido satisfactoriamente el "Diplomado en Gestión de Proyectos en Base al PMBOK"

Duración

72 Horas.

Fecha de Inicio

Viernes, 29 de Noviembre del 2013

Fecha de Termino

Sábado, 22 de Febrero del 2014

Horarios

  • Viernes: 07:00 pm - 10:00 pm
  • Sábado: 06:00 pm - 09:00 pm

Lugar de Realización

Av. Arenales 1534 Of. 204-A - Lince - Lima Ver

Pago o Inversión

  • Elige

    Tu Pago
    Adelantados hasta 20/11/13
    Enseñanza Corporativa (2-4 Participantes) *
    Enseñanza Corporativa (5-8 Participantes) *
    Material de Estudio
    Registro de Dominio por 1 Año
    Web Hosting por 1 Año
    Mas Diplomados
  • Contado

    S/. 2400
    5% de Descuento
    8% de Descuento
    15% de Descuento
    Si
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    Inscribete
  • Elige

    Tu Pago
    Adelantados hasta 20/11/13
    Enseñanza Corporativa (2-4 Participantes) *
    Enseñanza Corporativa (5-8 Participantes) *
    Material de Estudio
    Registro de Dominio por 1 Año
    Web Hosting por 1 Año
    Mas Diplomados
  • 3 Cuotas

    S/. 850
    3% de Descuento
    5% de Descuento
    10% de Descuento
    Si
    Si
    Si
    Inscribete

* Persona Personas Inscritos

Formas de pago

En efectivo: Acercarse personalmente a nuestra oficina en Lince Ver.

  • Depósito en cuenta del BBVA:
    0011-0353-05-0200399528.
  • EL Código de cuenta Interbancaria de la cuenta del BBVA:
    011 353 000200399528 05.
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